抓住機遇，將創新進行到底，為實現集團全年經營目標而努力

——寫在上半年集團藍圖計劃實施總結大會順利結束之際。

7月14日下午，萬事泰集團上半年藍圖計劃實施總結大會在集團總部順利召開，集團各部門負責人、生產部門各科室、車間負責人以及各部門涉及發展運作的相關管理人員共80多人參加。集團常務副總裁劉炳耀親自到會并作總結講話。

會上，各部門負責人分別總結匯報了本部門今年上半年藍圖計劃實施執行情況及下半年工作計劃；總裁辦通報了集團上半年主要生產經營指標、三大項目考核情況和集團2017年重點工作計劃執行完成情況。劉總代表集團對上半年工作進行了總結，并對下半年集團工作進行了部署安排。

今年以來，我集團總體生產經營情況呈現出良好發展勢頭。1—6月份，集團營收總額與2016年同期相比增長超過了20%，其中一季度更是實現了開門紅，徹底扭轉了近年來持續下滑的勢頭；利潤總額也實現了較大增長，毛利率和凈資產收益率有所提升，經濟效益有了明顯提高；在市場營銷方面，美國、南美等重點市場重點客戶開發工作取得了突破；在生產制造方面，每工時產值、裝配小時產能、萬元產值能耗、“零不良”指標完成率、訂單交付準時率、驗貨一次性合格率等重要生產指標，也有了進一步提升。尤其令人驚喜的是，事業二部、事業三部上半年就已經實現了滿負荷生產，1-6月份接單柜數和實際出貨柜數均實現了大幅增長，形勢喜人。

回顧上半年，集團各項工作可謂亮點頻頻。新年伊此，集團電器公司就傳出喜訊，他們最新研發的“智能配奶師”產品榮獲國際著名設計大獎—德國iF獎，這是我集團繼2015年獲得國際設計界“奧斯卡”獎—德國“Reddot”獎、2016年獲得國內最高設計大獎—“紅星獎”后獲得的又一國際殊榮。此后，更是捷報頻傳：2月份，集團獲授“中國出口質量安全示范企業”稱號；3月份，集團獲“2016年度廣東省制造業優秀企業”、“2016年度廣東省優秀品牌示范企業”稱號，集團劉炳耀常務副總裁榮獲“2016年度廣東省制造業優秀企業家”稱號；4月份，集團“海關高級認證企業”（AEO）復審順利通過，集團劉炳耀常務副總裁獲授“廣東省五一勞動獎章”；5月份，集團推薦產品成功入選為“2017阿斯塔納世博會”中國館廣東活動周專門紀念品，我集團成為阿斯塔納世博會國內餐廚炊具行業品牌企業唯一指定供應商；6月份，集團入圍“廣東省智能制造試點示范項目”項目庫，同月，我集團與中國科學院金屬研究所達成初步戰略合作意向。

對上半年集團各部門的工作，劉總進行了深刻的分析總結，指出了存在的問題和不足，對取得的成績給予了充分肯定。他指出，2017年上半年，各部門以業務發展為龍頭，以市場拓展為主線，緊緊抓住了“市場與客戶”、“效率與成本”、“規范與系統管理”、“品牌發展”這四個重點，充分發揮部門的積極性和主動性，狠抓效率，各項工作目標任務完成情況良好，各項重點工作計劃推進順利。

劉總認為，上半年取得的成績來之不易，是集團全體員工共同努力的結果，是各部門緊緊圍繞2017年集團總體工作思路和工作重點計劃，相互協作、積極主動開展工作的結果，這也充分說明，集團年初制訂的指導思想和重點工作計劃方向是正確的，成效是明顯的，我們要繼續堅定執行落實下去。

劉總在講話中強調指出，總結上半年工作的經驗以及集團這幾年的發展歷程，我們要更深刻的認識到，只有不斷創新才是我們企業生存發展的根本出路。我們要加大力度，在工藝創新、技術創新、裝備創新、產品創新、品牌創新、管理創新、思維創新等方面下苦功夫，敢于探索、敢于嘗試、敢于開拓思路、敢于投入，大力促進創新，讓創新成為驅動集團發展的強大生命力和動力。

劉總的講話振聾發聵。確實，我們集團過去這幾年正是緊緊抓住了創新這個突破點，大力投入，強力推動創新，才能結出今天的豐碩成果。從連續獲得國際權威性設計大獎，到成為世博會的指定紀念品；從自動化智能制造的不斷改善到多款新材料、智能化創意產品的推出；從OEM、ODM到OBM戰略的穩步實施；從國內知名品牌Momscook到國際知名品牌othello的歷史跨越……，這些都說明了，創新是我們集團開拓前進的必有之路，是應對挑戰、不斷提高企業核心競爭力的最有力手段，也是我們集團實現升級換代和跨越式發展的強大支撐。我們必須清醒地認識到，不銹鋼餐廚炊具行業技術門檻低，產品同質化嚴重，競爭激烈。只有堅持創新之路，我們才有可能在市場競爭中戰勝對手，脫穎而出，繼續保持并不斷擴大我們的領先優勢；才有可能進一步鞏固我們作為行業領軍企業的龍頭地位。創新之路不會平坦，更沒有終點，我們唯有披荊斬棘，砥礪前行，將創新進行到底。

對集團下半年的工作安排，劉總提出了明確的指導意見，并對各部門重點工作進行了全面部署。劉總要求，下半年，各部門要按照部署加快組織、落實實施；要扎實推進集團2017年重點工作計劃，確保按計劃、按進度、按要求完成；要繼續大力提升效率，要以攻堅克難的精神重點突破工作瓶頸；要進一步加強部門的溝通協作，減少扯皮，不斷改善工作態度和工作作風。

劉總最后要求，各部門要有守土有責意識和全局意識，務必明確工作目標和要求，認真傳達、貫徹、落實會議精神，再接再厲，迎難而上，力爭下半年取得更大的成績，為實現全年的任務和目標做好各項工作。

劉總的講話為我們指明了方向。當前，國內外經濟形勢有進一步好轉跡象：國際方面，美國經濟增長強勁勢頭不變，歐洲經濟復蘇步伐加快，“一帶一路”沿線國家經濟受益于中國“一帶一路”政策也有較好表現，這為我們加快國際市場拓展提供了良好的機遇和市場環境；國內方面，中央采取的各項穩定經濟政策已見成效，國內經濟企穩跡象明顯，這為我們提供了良好的營商環境和信心保障，也為我們加快進入國內市場創造了良好條件。有跡象表明，全球經濟有可能進入一個新的增長周期，這是我們的歷史機遇。能否抓住這個機遇，乘此東風加快我們集團的發展步伐，將決定我們集團的實力、規模能否再上一個臺階，我們勾畫的“藍圖計劃”能否如期達成，我們“創一流品牌、建百年企業”的愿景能否順利實現。企業發展如逆水行舟不進則退，對此，我們必須要有強烈的使命感和緊逼感。

明年，我們集團將迎來兩個重大事件，一是將迎來集團30周年慶典；二是按照集團上市IPO計劃，將爭取在明年正式提出IPO申請，這兩個重大事件，對于我們集團都具有里程碑性的意義。這同時也要求我們必須以更認真負責、更積極主動的態度，以更扎實、更高效、更有創造性的工作去全面推動、完成各項計劃部署，用更優異的成績迎接集團30周年生日的到來。

讓我們在集團梁總、劉總的正確領導和指引下，振奮精神，團結一致，上下同心，抓住機遇，將創新進行到底，為實現集團全年經營目標任務而不懈努力！